Page 92 - 第 2 卷 第 3 期

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員
83 暨
網
訊
園
地
題式募款計畫,成立附屬機構與衍生企業。校園土地資產活化、屋頂種電計畫。學生校
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友創業進駐,境外辦學、產學專班與推廣教育,擴增境外短期研修生與國際生,系科調

整與人員轉任,內控制度與精實管理等,均在活化校務,已有具體績效。

教學創新方案方面,延聘名師、教學研究專

案教師,推動教學研究計畫補助與獎勵制度。國考

證照教學與輔導。全面推動五創教學活動,技術升

等與教學升等。在研發創新方案方面,區域與產業

聯結,企業培訓基地建設、產學合作產品展示中

心、北區生醫創業基地與募資平台、技術輸出與授

權等,均在踏實執行。每年均舉辦國際研討會,中

圖6. 2015國際學生研討會中外嘉賓聚
外嘉賓聚集(圖6),提升學校形象!
集,為元培醫大特色之一

目前學校有包括櫃員中心創櫃板之創業募資平台2個、產學聯盟平台2個、策略聯盟

21342500
機構廠商個、建教合作醫院個、產學合作廠商超過個。今年技職再造獲教育部

補助4200萬元。並連續兩年獲北區教學資源中心最高金額補助,每年超過1000萬元。

五創一條龍計劃

元培醫大提倡「5創1條龍」策略結盟的時代意義,主要在於將過去國內發展科技產

業所強調的「一站式(One Stop Shopping)」服務機能"升級",也就是說元培醫大將政府現

在積極倡導的創新暨新興科技發展的宣導,落實在「5創1條龍」內涵中,五創意即從創

意、創新、創造、創業,一直到創富;一條龍即是「一站式」服務,讓五創的每個過程

都有主要核心目標,而每個目標都能有資源進行無縫銜接。最近已成為櫃買中心創櫃板

的推薦單位。

健
康
除策略性點出以上趨勢外,林志城更進一步指出這也是元培醫大全方位推動「五創 與
建
一條龍計畫」的重要時代意義。林志城表示,元培醫大吸引國際大廠首次在台與大學進 築
雜
誌
行策略結盟合作的主要原因,就是元培醫大多年來在國內所累積豐厚成果的影像醫學科

技,也突顯出元培醫大展現全力推動發展生醫科技產業的強烈企圖心,透露出元培醫大 第
二
卷
要透過與德國西門子合作,讓人才、技術、市場跨進國際化的雄心意志。
第
三
期
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結論
中
華
民
元培以創新精神將現有知識與技術創造提升至嶄新領域,林志城期盼在全校師生共 國
一
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同努力下能不斷激發出更好創意,研發出更優良產品,創業創富,服務人群,進而增進 四
年
人類的生活水準及健康福祉。
十
月

(以上資料部份由元培醫事科技大學公關組姚霞芬組長提供,特此致謝。)